**صندوق “بلاك روك” الأوروبي يتجاوز مليار دولار بهدوء**

صندوق بلاك روك الأوروبي للاستثمار في البيتكوين حقق إنجازًا ضخمًا بهدوء. المنتج المتداول في البورصة (ETP) لشركة إدارة الأصول جمع حوالي 14,200 عملة بيتكوين، مما رفع قيمته الإجمالية إلى أكثر من مليار دولار.
اهتمام مؤسسي قوي في أوروبا
منتج iShares Bitcoin ETP يجذب اهتمامًا كبيرًا من المؤسسات المالية في السوق الأوروبية. في بداية شهر مايو، وصلت قيمة السلسلة إلى 1.1 مليار دولار بالضبط. لتحقيق هذه القيمة، جمع الصندوق احتياطيًا ضخمًا من البيتكوين، وهو ما يظهر في 142,241,128 سهمًا قائمًا.
منتج iShares Bitcoin ETP، ومقره سويسرا، مصمم لتتبع سعر البيتكوين الفوري بدقة، ويعتمد على مؤشر CME CF Bitcoin Reference Rate كمعيار رئيسي. نظرًا لأن صندوق البيتكوين أحادي الأصل لا يمكن أن يكون صندوق UCITS، تستخدم شركات إدارة الأصول الأوروبية هيكل المنتج المتداول (ETP) أو السند المتداول (ETN). في المقابل، صندوق IBIT الأمريكي ليس سندًا دينًا، بل هو هيكل ثقة تقليدي في ديلاوير.
إنجازات أخرى
حتى آخر تحديث في 2 مايو، بلغ صافي التدفق التاريخي لصناديق البيتكوين الفورية 59.14 مليار دولار، أي تراكم 747,520 بيتكوين. إجمالي الأصول الصافية المدارة حاليًا هو 102.71 مليار دولار، بقيمة سوقية إجمالية تبلغ 106.07 مليار دولار.
صندوق iShares Bitcoin Trust (IBIT) التابع لبلاك روك لا يزال في الصدارة. يحتفظ IBIT بحوالي 810,330 بيتكوين، بقيمة 61.96 مليار دولار من الأصول المُدارة. صندوق Wise Origin Bitcoin Fund (FBTC) من فيديليتي في المركز الثاني مع 188,000 بيتكوين و14.16 مليار دولار، يليه صندوق Grayscale Bitcoin Trust (GBTC) مع 150,740 بيتكوين و11.81 مليار دولار.
أسئلة شائعة
- س: ما هو إنجاز بلاك روك الجديد في أوروبا؟
ج: صندوق الاستثمار الأوروبي للبيتكوين لدى بلاك روك جمع 14,200 بيتكوين ووصلت قيمته إلى أكثر من مليار دولار، مما يدل على اهتمام كبير من المؤسسات. - س: كيف يختلف الصندوق الأوروبي عن الصندوق الأمريكي؟
ج: الصندوق الأوروبي هو منتج متداول (ETP) وغير مؤهل كصندوق UCITS، بينما الصندوق الأمريكي IBIT هو هيكل ثقة تقليدي في ديلاوير وليس سند دين. - س: كم تبلغ قيمة الأصول المدارة لصندوق IBIT من بلاك روك؟
ج: صندوق IBIT يحتفظ بحوالي 810,330 بيتكوين بقيمة 61.96 مليار دولار، وهو الأكبر بين صناديق البيتكوين الفورية.












