تشارلز هوسكينسون أثار إمكانية تقسيم كاردانو بعد انهيار إحدى أدوات النظام البيئي الأكثر شهرة مما كشف عن صراع أعمق حول المال والحوكمة ومن يملك القدرة على إبقاء المطورين على قيد الحياة داخل الشبكة.
هذا الأسبوع، طرح مؤسس كاردانو ما أسماه “الخيار النووي”، قائلاً إنه يمكن إطلاق كاردانو جديدة من خلال “إثبات الحرق” إذا لم يتمكن النظام البيئي الحالي من تغيير طريقة تمويله وتسويق مشاريعه.
جاء هذا التصريح بعد أن أعلنت “تاب تولز”، إحدى أكثر منصات التحليلات والبنية التحتية استخداماً في كاردانو، أنها ستبدأ في إنهاء عملياتها خلال الأسبوعين القادمين بعد رحيل قيادات وزيادة التكاليف وفقدان قدرات تقنية أساسية.
رد هوسكينسون بخطاب عاطفي طويل، حوّل إغلاق المشروع إلى اتهام أوسع لاستراتيجية كاردانو في الحوكمة والتسويق.
بعد ساعات، نشر على منصة X:
هوسكينسون يحذر: المزيد من تطبيقات كاردانو اللامركزية ستموت
قال هوسكينسون إن إغلاق “تاب تولز” من غير المرجح أن يكون فشلاً منفرداً، مضيفاً:
- “هذه ليست نهاية اللعبة، لكنها بداية فصل جديد ومؤلم.”
- “إذا لم نغير الطريقة التي نعمل بها، فسنفقد المزيد من الأدوات الأساسية.”
وجاء هذا التحذير بينما لا يزال اقتصاد كاردانو اللامركزي صغيراً بمعايير العملات الرقمية الأوسع، وتحت ضغوط متجددة.
أظهرت بيانات “دي فاي لاما” أن القيمة الإجمالية المحجوزة في كاردانو تبلغ حوالي 115 مليون دولار، مع انخفاض بنسبة تزيد عن 5% خلال 24 ساعة. وبلغ حجم التداول اليومي في البورصات اللامركزية حوالي 6.3 ملايين دولار، بينما بلغ سوق العملات المستقرة حوالي 55 مليون دولار.
تشير هذه الأرقام إلى المشكلة التجارية التي تقف وراء تصريحات هوسكينسون. لا تزال كاردانو تمتلك علامة تجارية كبيرة ومجتمعاً مخلصاً، لكن النشاط المالي المتاح لدعم مزودي البنية التحتية والبورصات وتطبيقات الإقراض ومنصات التحليلات لا يزال محدوداً.
بالنسبة للفرق التي تعتمد على الاشتراكات أو إيرادات واجهات البرمجة أو نشاط الرموز أو تمويل الخزينة أو الاستثمارات الخارجية، يمكن أن يتحول السوق الضعيف بسرعة إلى أزمة تشغيلية.
في الواقع، أوضحت “تاب تولز” أن إغلاقها كان نتيجة لهذا الضغط وليس فقداناً للإيمان بكاردانو. وقالت المنصة إنها خدمت أكثر من مليون مستخدم، ودعمت مئات المشاريع من خلال واجهة البرمجة الخاصة بها، ونشرت مئات المقالات، وولّدت مئات الملايين من التفاعلات الاجتماعية لمطوري كاردانو.
ومع ذلك، قالت الفريق إن رحيل المؤسسين المشاركين، بمن فيهم رئيس التكنولوجيا ورئيس العمليات، خلق فجوة لم تستطع سدها بسرعة. وكان أحد مطوري الواجهة الخلفية قد تولى دور رئيس التكنولوجيا، لكن ذلك البديل قرر أيضاً المغادرة.
وقالت الشركة إنها حاولت خفض تكاليف البنية التحتية وتحسين الكفاءة وتطوير منتجات جديدة، لكنها خلصت إلى أنها لا تستطيع الالتزام بالمستقبل بشكل مسؤول دون مسار استحواذ موثوق أو موارد جديدة.
بالنسبة لهوسكينسون، أكد الإعلان مشكلة كان يراها واضحة منذ أشهر. وقال إن “تاب تولز” كانت جزءاً من روتينه اليومي ووصف إغلاقها بأنه خسارة للنظام البيئي بأكمله.
وأشار أيضاً إلى “جي بي إي جي ستور” كمثال آخر على أن مشاريع كاردانو القديمة تكافح للبقاء في الدورة الحالية. وأضاف:
- “هذه ليست مشكلة تقنية، بل مشكلة في كيفية تمويل ودعم الفرق.”
المؤسس يقول إنه لا يمسك بزمام الأمور
كانت حجة هوسكينسون المركزية أن السوق العام لا يزال يتعامل معه كالمسؤول عن اتجاه الشبكة، على الرغم من أن الصلاحيات الرسمية لتغيير هذا الاتجاه موجودة الآن في مكان آخر.
قال إنه لا يتحكم في خزينة كاردانو، ولا يملك مفاتيح الحوكمة، ولا يمكنه بدء عملية “شوكة صلبة”، ولا يمكنه تغيير معايير البروتوكول، ولا يملك العلامة التجارية لكاردانو.
وأوضح أن الموارد التي تم إنشاؤها لتنمية وإدارة النظام البيئي تم تخصيصها لكيانات منفصلة وليس له شخصياً.
تلمس هذه التصريحات واحدة من أكثر التوترات السياسية حساسية في كاردانو. لقد أمضت الشبكة سنوات في التحرك نحو الحوكمة المجتمعية، مع ممثلين مفوضين وقواعد للخزينة وهيئات أخرى تتحمل مسؤولية أكبر في قرارات التمويل والبروتوكول.
هذا الهيكل يحد من سيطرة المؤسس عن طريق التصميم. كما يعني أنه لا توجد سلطة تنفيذية واحدة قادرة على إنقاذ الشركات المتعثرة أو إعادة توجيه أموال الخزينة أو فرض استراتيجية تجارية عندما تتفاقم ظروف السوق.
قال هوسكينسون إنه اقترح عدة طرق للاستعداد لهذا الضغط، بما في ذلك صندوق ثروة سيادي واحتياطيات من العملات المستقرة ومؤشر للنظام البيئي وعمليات استحواذ على مشاريع البنية التحتية المتعثرة. وجادل بأن هذه الجهود إما رُفضت أو تأخرت أو انتُقدت من قبل الناخبين وأفراد المجتمع الذين عارضوا إنفاق أموال الخزينة أو خافوا من المركزية.
وأشار إلى أن إحباطه كان موجهاً نحو هذا التناقض: عندما يحاول الاستحواذ على مشاريع أو تسويقها، يتهمه النقاد بتجميع السلطة. وعندما لا يتدخل، يلقيه نفس النقاد باللوم لتركه المطورين يفشلون.
وقال بوضوح:
- “لا يمكن أن يكون لديّ المسؤولية دون سلطة.”
- “إذا كنت أنا المسؤول، فأعطوني الأدوات. وإذا لم أكن كذلك، فتوقفوا عن إلقاء اللوم عليّ.”
سياسة خزينة كاردانو تنتقل إلى السوق
جاء هذا الخطاب في لحظة صعبة لكاردانو، حيث انخفض رمزها $ADA إلى ما دون 0.20 دولار لأول مرة منذ أكثر من خمس سنوات.
وهذا يمدد انخفاضاً دام عاماً محى جزءاً كبيراً من قيمة الرمز وزاد الضغط على المطورين الذين تعتمد أعمالهم على نشاط المستخدمين أو تمويل الخزينة أو ثقة المستثمرين.
وفي الوقت نفسه، أدى الانخفاض إلى حدة النقاش حول ما إذا كان نظام حوكمة كاردانو قادراً على تمويل النمو بالسرعة الكافية لمواكبة أنظمة البلوكشين المنافسة.
وفقاً لهوسكينسون:
- “التمويل موجود، لكن القرارات بطيئة جداً.”
- “نحن بحاجة إلى آلية أسرع لدعم الفرق التي تبني الآن.”
للتوضيح، تم إلغاء قمة كاردانو الرئيسية لعام 2026 في سنغافورة بعد أن فشل اقتراح تمويل الخزينة في تحقيق عتبة الموافقة البالغة ثلثي الأصوات المطلوبة بموجب قواعد الحوكمة.
جادل هوسكينسون بأن تقنية كاردانو استمرت في التقدم، مشيراً إلى أعمال متوقعة مثل “ليوس”. لكنه قال إن التكنولوجيا وحدها لن تكون كافية إذا لم يستطع النظام البيئي تمويل الأعمال ودعم المطورين وخلق حوافز للاستخدام التجاري.
كانت تصريحاته صريحة بشكل غير معتاد. اتهم أجزاء من المجتمع بخلق بيئة معادية للمطورين، وقال إن بعض النقاد يبدون أكثر اهتماماً بإثبات فشل كاردانو بدلاً من مساعدة الشبكة على التعافي.
ووفقاً له:
- “هناك أناس يريدون رؤية كاردانو تفشل أكثر مما يريدون رؤيتها تنجح.”
- “نحن بحاجة إلى اتخاذ قرار: هل نبني أم ننتقد؟”
وقال إن الفرق التي تسعى للحصول على أموال من الخزينة أو دعم تجاري غالباً ما تتعرض للهجوم قبل وبعد تصويتات التمويل، مما يجعل النظام غير جذاب للمشغلين الجادين.
الانفصال يرفع المخاطر
لم يعلن هوسكينسون عن خروج رسمي من كاردانو. منشوره اللاحق الذي قال فيه إنه يأخذ استراحة بدا أنه يعكس إرهاقاً من المعركة العلنية وليس استقالة من النظام البيئي.
ومع ذلك، ضخّم التوقيت الرسالة. مؤسس لا يزال المدافع العام الأكثر شهرة عن كاردانو قد أخبر المجتمع للتو أن المزيد من المشاريع قد تنهار، وأنه يفتقر إلى السلطة لإيقاف ذلك، وأن الشبكة يجب أن تختار القيادة والاستراتيجية وآليات التمويل أو تخاطر بإدارة الانحدار.
وفي الوقت نفسه، أشار إلى أن “الخيار النووي” الخاص به يمكن أن يكون وسيلة لفصل المطورين عن النقاد المعادين وإعادة ضبط اقتصاديات الرمز والتمويل المؤسسي.
وقال:
- “كاردانو الجديدة يمكن أن تبدأ بصفحة نظيفة.”
- “يمكننا حرق الرموز القديمة وإنشاء نظام بيئي جديد لأولئك الذين يريدون البناء حقاً.”
يعكس هذا الاقتراح مدى انتقال الصراع من نقاش الحوكمة الروتيني. لم يعد شكوى هوسكينسون مقتصرة على أن الناخبين رفضوا اقتراحاً أو أن سعر $ADA انخفض. إنه يجادل بأن كاردانو تفتقر إلى وظيفة تنفيذية قادرة على تحويل موارد الخزينة والتقدم التقني والدعم المجتمعي إلى خطة نمو منسقة.
النتائج أصبحت الآن مرئية من خلال إغلاق الأعمال. قالت “تاب تولز” إنها لا تزال منفتحة على الاستحواذ أو التمويل المستدام، لكن إشعار الإغلاق أعطى كاردانو مثالاً ملموساً على ما يمكن أن يحدث عندما لا تستطيع البنية التحتية المفيدة تغطية التكاليف أو الاحتفاظ بالموظفين الرئيسيين.
بالنظر إلى هذا، حث هوسكينسون المندوبين على فحص ما إذا كان ممثلوهم (DReps) يساعدون النظام البيئي على النمو أم يعرقلون القرارات اللازمة لدعم المطورين. وحث المجتمع على أخذ أسبوع، ودراسة الإخفاقات، وتحديد ما إذا كان يريد تغييرات دستورية أو تغييرات في الخزينة أو تغييرات تنفيذية أو حتى مسار بروتوكول أكثر جذرية.
الأسئلة الشائعة
لماذا يهدد تشارلز هوسكينسون بتقسيم كاردانو؟
يهدد هوسكينسون بتقسيم كاردانو لأنه يعتقد أن النظام الحالي لا يدعم المطورين بشكل كافٍ. بعد إغلاق منصة “تاب تولز” المهمة، قال إنه إذا لم تتغير طريقة التمويل والحوكمة، فقد يتم إطلاق “كاردانو جديدة” من خلال آلية “إثبات الحرق” لإنقاذ النظام البيئي.
ما هي مشكلة الحوكمة في كاردانو التي يتحدث عنها هوسكينسون؟
المشكلة هي أن هوسكينسون لا يملك السلطة الفعلية لاتخاذ قرارات سريعة أو إنقاذ المشاريع المتعثرة، على الرغم من أن السوق لا يزال يعتبره المسؤول. الخزينة والحوكمة موزعتان على عدة جهات، مما يجعل من الصعب تمويل المطورين ودعمهم في الأوقات الصعبة.
هل سيتم تقسيم كاردانو فعلاً؟
لم يعلن هوسكينسون عن تقسيم رسمي بعد، لكنه طرح الفكرة كخيار “نووي” إذا فشل المجتمع في إصلاح نظام التمويل والحوكمة. هو الآن في فترة راحة، ويطلب من المجتمع دراسة الإخفاقات واتخاذ قرار بشأن التغييرات المطلوبة قبل اتخاذ خطوات جذرية.
