شهدت Spark نمواً قوياً في الربع الأول وزخماً متصاعداً بعد أزمة اختراق Aave الأخيرة

أعلنت منصة “سبارك” (Spark) أنها أنهت الربع الأول من عام 2026 بتحقيق أرباح، حيث سجلت عوائد إجمالية من البروتوكول بلغت 31.5 مليون دولار أمريكي، وخزينة مالية بقيمة 46.1 مليون دولار.
شاركت المنصة هذه الأرقام من تقريرها المالي للربع الأول من 2026، وحتى الآن، يسير الربع الثاني بشكل جيد لسبارك بعد أن أصبحت المستفيد غير المتوقع من أسوأ أزمة ضربت منافسها الأكبر منذ سنوات.
تعرضت منصة “آيف” (Aave)، القوة المهيمنة في مجال الإقراض اللامركزي، لضربة قوية في 18 أبريل عندما استغل المهاجمون ثغرة في جسر “لييرزيرو في2” (LayerZero V2) التابع لمنصة “كيلب داو” (Kelp DAO). قام المهاجمون بسك حوالي 116,500 رمز rsETH غير مدعوم بقيمة تقارب 293 مليون دولار، واستخدموها كضمان لسحب عملات الإثيريوم المغلفة الحقيقية (wrapped Ether) من مجمعات آيف.
أدى الهجوم إلى خسائر تقدر بين 124 مليون دولار و230 مليون دولار كديون معدومة، وتسبب في هروب أكثر من 15 مليار دولار من الودائع من المنصة في الأيام التالية.
حتى الآن، تحرك نظام التمويل اللامركزي (DeFi) لمساعدة آيف من خلال مبادرة تعافي متعددة الأطراف أُطلق عليها اسم “دي فاي يونايتد” (DeFi United). وقد جمعت المبادرة تبرعات من مختلف أنحاء النظام ورفعت أكثر من 304 ملايين دولار لإعادة دعم رموز rsETH.
كيف حولت سبارك أزمة منافسها إلى فرصة لإثبات قوتها؟
اتخذت سبارك قرارًا إداريًا في 29 يناير بإيقاف جميع إمدادات rsETH الجديدة، مستشهدة بانخفاض الاستخدام وتركيزه بشكل كبير. وكان هذا في نفس الفترة التي أطلقت فيها آيف وضعها الخاص لـ rsETH بنسبة قرض إلى قيمة تبلغ 93%.
تعرضت سبارك لانتقادات في ذلك الوقت بسبب هذا القرار، حيث اتهمها مستخدمو استراتيجيات الرافعة المالية الدائرية لعملة ETH بأنها مفرطة في الحذر وتتخلى عن النمو.
لكن عندما تعرضت آيف للاختراق بعد ثلاثة أشهر، سجلت سبارك خسائر مباشرة صفرية. ارتفع إجمالي القيمة المقفلة (TVL) في منصة “سباركليند” (SparkLend) من 1.88 مليار دولار إلى أكثر من 3.4 مليار دولار مع انتقال رأس المال من آيف إلى منصتها بحثًا عن ملاذ أكثر أمانًا.
ارتفع رمز SPK الخاص بسبارك بنسبة 33% منذ 18 أبريل، ليتداول حول 0.036 دولار.
أعلنت المنصة في 23 أبريل على منصة X أن خزانة توفير عملة USDT التابعة لها تجاوزت مليار دولار من إجمالي القيمة المقفلة (TVL) بعد حوالي سبعة أشهر فقط من الإطلاق.
هل تستطيع آيف هندسة عودة مشابهة لما حققته بايبت العام الماضي؟
تُقارن مبادرة “دي فاي يونايتد” بتعافي منصة “بايبت” (Bybit) من سرقة بقيمة 1.4 مليار دولار نفذتها مجموعة “لازاروس” (Lazarus Group) الكورية الشمالية في فبراير 2025.
استعادت بايبت احتياطياتها خلال 72 ساعة من خلال دعم الشركاء، وعالجت أكثر من 350,000 طلب سحب في أول 12 ساعة.
لكن وضع آيف مختلف قليلاً وأكثر تعقيدًا. “دي فاي يونايتد” ليست ترتيب دعم ثنائي بين منصة وشركائها. إنها تحالف لامركزي متعدد المنظمات المستقلة (DAOs) يحاول تنسيق استعادة الضمانات عبر شبكات متعددة، بانتظار تصويتات حوكمة وإجراءات تقنية من أطراف ثالثة مثل “كيلب داو” ومجلس أمن “أربيتروم” (Arbitrum Security Council).
تشمل الالتزامات الرئيسية 25,000 إثيريوم من منظمة آيف المستقلة، و30,000 إثيريوم من “مانتل” (Mantle)، و30,765 إثيريوم تم إطلاقها من منظمة “أربيتروم” المستقلة.
تعهد “ستاني كوليتشوف” (Stani Kulechov)، مؤسس آيف، شخصيًا بـ5,000 إثيريوم. وقالت “ليلي ليو” (Lily Liu)، رئيسة مؤسسة “سولانا” (Solana)، إن مؤسستها تُقرض عملة USDT لآيف لأول مرة، مستشهدة باستقرار التمويل اللامركزي عبر الشبكات كدافع.
أعلنت شركة “سيركل” (Circle) أيضًا أنها تشتري رموز AAVE، واصفة الاستثمار بأنه دعم للنظام والمجتمع المبني حوله. وانضم “جوزيف لوبين” (Joseph Lubin)، المؤسس المشارك لإثيريوم وشركة “كونسينسيس” (Consensys)، إلى مبادرة “دي فاي يونايتد” بدعم مالي يصل إلى 30,000 إثيريوم.
الأسئلة الشائعة (FAQ)
- س: كيف استفادت سبارك من أزمة آيف؟
ج: بفضل قرارها المبكر بوقف رموز rsETH في يناير، تجنبت سبارك أي خسائر من الاختراق الذي ضرب آيف. وهذا جعلها تبدو كملاذ آمن، مما دفع المستخدمين لتحويل أموالهم إليها ورفع قيمة أصولها المقفلة إلى أكثر من 3.4 مليار دولار. - س: ما هي خسائر آيف بعد الاختراق؟
ج: تقدر الخسائر بين 124 و230 مليون دولار كديون معدومة، مع هروب أكثر من 15 مليار دولار من الودائع. لكن مبادرة “دي فاي يونايتد” جمعت أكثر من 304 ملايين دولار للمساعدة في التعافي. - س: هل يمكن لآيف أن تتعافى مثل بايبت؟
ج: الوضع أصعب لأن تعافي آيف يعتمد على تنسيق عدة منظمات مستقلة وتصويتات حوكمة، وليس على دعم ثنائي مباشر. لكن الدعم الكبير من منصات مثل مانتل وأربيتروم يعطي أملًا بالتعافي التدريجي.












