مختلف الأصوات في المنتج والسياسة والتوظيف تغير نتائج العملات الرقمية، كما يقول المشاركون في مؤتمر Consensus Miami

ثلاثة مسؤولين تنفيذيين كبار في قطاع العملات الرقمية أكدوا خلال مؤتمر “كونسينسوس ميامي” الذي تنظمه CoinDesk، أن وجود الأصوات الصحيحة في الأماكن المناسبة يمكنه إعادة تشكيل المنتجات والسياسات وقرارات التوظيف في هذا المجال. كل واحد منهم استشهد بلحظة من مؤسسته حيث غيّر منظور خارجي ما يتم بناؤه أو مناقشته أو تحديد أولوياته.

من البنية التحتية إلى سهولة الاستخدام

قالت ماجا لابسيفيتش، نائبة الرئيس الأول للبلوكشين والأصول الرقمية في ماستركارد، إن فريق العملات الرقمية في الشركة كان يعتقد في البداية أن البنية التحتية هي مفتاح تبني العملات الرقمية، حتى غير شريك وجهة نظرهم حول سهولة الاستخدام. وأوضحت: “كنا جميعاً نظن أن البنية التحتية هي المعادلة الفائزة للعملات الرقمية، لكن أحد شركائنا ساعدنا في رؤية كيف نجعل العملات الرقمية سهلة المنال وليست معقدة وبسيطة جداً في الاستخدام”. هذا التفكير دفع ماستركارد نحو إنتاج بطاقات مرتبطة بالعملات المستقرة، خاصة للمستخدمين في الأسواق التي تفتقر إلى الخدمات المالية التقليدية.

إعادة تعريف مفهوم التجميد (Staking)

أليسون مانغيرو، كبيرة مسؤولي الاستراتيجية في مجلس الابتكار للعملات الرقمية (CCI)، قالت إن مؤسستها توصلت إلى إدراك مماثل حول التجميد بعد إشراك المطورين في نقاشات السياسات. وأضافت: “أحياناً نظن أننا نفهم الأمور، ونضعها في قوالب جاهزة. نأخذ اختصاراً ونقول إن هذا يشبه صندوق استثمار، أو هذا يشبه فائدة أو عائداً، لكن ما يحدث في الجوهر مختلف تماماً”. بعد الاستماع إلى الأشخاص الذين يطورون أساسيات التجميد، أدرك المجلس ضرورة وصف التجميد كخدمة تقنية وليس منتجاً مالياً.

التنوع في التوظيف

ألكسندرا ويلكس ويلسون، المؤسسة المشاركة والشريكة الإدارية في Clerisy، نقلت الفكرة إلى مجال التوظيف. وقالت: “كثيرون منا يقعون في تحيز مريح بتوظيف من يشبهوننا أو يذكروننا بأنفسنا في الماضي”. وذكرت شركة ناشئة مكونة من 10 أشخاص، أظهر تحليل شخصيات “مايرز بريغز” أن 8 من أصل 10 أعضاء الفريق كانوا انبساطيين. وأكدت: “من المهم جداً، عندما تنمي فريقك، ألا تجلب التنوع الخارجي فقط، بل تفكر أيضاً في التنوع الداخلي”.

الصوت الموحد للقطاع

اختتمت مانغيرو النقاش بتأطير الأمر كقضية تخص القطاع بأكمله. وقالت: “العملات الرقمية تعيش لحظة يهتم فيها الناس حقاً بسماع صوتنا، لكن هذا يطرح سؤالاً: ما هو صوتنا في النهاية؟”. وأضافت أن المؤتمر يُسمى “كونسينسوس” (إجماع) لسبب وجيه. السياسة الجيدة تتطلب من القطاع ضمان انعكاس المجتمعات المختلفة، بما في ذلك حاملي الرموز والمطورين على شبكات البلوكشين، مع حماية المستهلكين والسماح للابتكار بالازدهار.

أسئلة شائعة (FAQ)

• س: كيف يمكن للأصوات الخارجية تحسين قطاع العملات الرقمية؟
  ج: الأصوات الخارجية تساعد في رؤية الأمور من زوايا مختلفة، مثل تحويل التركيز من البنية التحتية إلى سهولة الاستخدام، أو إعادة تعريف منتجات مثل التجميد كخدمة تقنية بدلاً من منتج مالي. هذا يؤدي إلى منتجات وسياسات أفضل.
• س: لماذا يعتبر التنوع الداخلي في التوظيف مهماً لشركات العملات الرقمية؟
  ج: التنوع الداخلي يتجاوز الشكل الخارجي، ويهتم بتنوع الشخصيات وأنماط التفكير داخل الفريق. توظيف أشخاص مختلفين عنك يقلل التحيزات ويحسن الإبداع واتخاذ القرارات.
• س: ما هو التحدي الرئيسي أمام قطاع العملات الرقمية في الوقت الحالي؟
  ج: التحدي هو إيجاد “صوت موحد” للقطاع يعكس مصالح المجموعات المختلفة مثل المطورين وحاملي الرموز والمستهلكين، مع تحقيق التوازن بين حماية المستخدمين وترك مساحة للابتكار. هذا ما يسمى بتحقيق “الإجماع”.