أعلنت مؤسسة إيثريوم (EF) عن الانتهاء من عملية إعادة هيكلة استمرت لأشهر، والانتقال إلى هيكل تنظيمي جديد.
وفقًا لبيان المؤسسة، سيتألف الهيكل الجديد من خمس مجموعات عمل رئيسية تشمل طبقات: البروتوكول، والوصول، والمستخدم، والمجتمع، والمؤسسات. بالإضافة إلى هذه الهياكل، سيتم أيضًا تضمين وحدة عمليات وفِرق دعم إداري في المخطط التنظيمي الجديد.
كجزء من عملية إعادة الهيكلة، سيغادر 54 عضوًا من فريق مؤسسة إيثريوم المنظمة. يمثل هذا العدد حوالي 20 بالمائة من إجمالي القوى العاملة في المؤسسة. وأوضحت المؤسسة أن الموظفين المتأثرين سيتلقون تعويضات إنهاء الخدمة والدعم خلال الفترة الانتقالية. قالت المؤسسة إن الهيكل الجديد يهدف إلى جعل المنظمة أكثر تركيزًا وأقل حجمًا.
كما علق فيتاليك بوتيرين، المؤسس المشارك لإيثريوم، على الأمر، مشيرًا إلى أن مؤسسة إيثريوم خفضت ميزانيتها بنسبة 40 بالمائة تقريبًا هذا العام. وأشار بوتيرين إلى أن هذا القرار لم يكن سهلاً، مضيفًا أن المؤسسة تهدف إلى التحول إلى مؤسسة تعمل على نموذج تمويل طويل الأجل قائم على التبرعات.
وفقًا لبوتيرين، تنفق المؤسسة حاليًا في المتوسط حوالي 15 بالمائة من أموالها المتبقية سنويًا قبل عام 2026، وتهدف إلى خفض هذا المعدل إلى حوالي 5 بالمائة سنويًا بعد عام 2030. يُقال إن هذا التحول يتوافق مع سياسة إدارة الخزانة التي تم الإعلان عنها العام الماضي.
ذكر بوتيرين أن الموظفين الذين تم تسريحهم قدموا مساهمات كبيرة لنظام إيثريوم البيئي لسنوات، وأن هذه العملية لا يمكن تقديمها ببساطة على أنها “زيادة في الإنتاجية”. وأضاف أن الموظفين المغادرين كانوا مهندسين مؤهلين تأهيلاً عالياً عملوا على بروتوكول إيثريوم لسنوات عديدة وأضافوا قيمة كبيرة للنظام البيئي، من الناحيتين التقنية والبشرية.
وسلط البيان الضوء أيضًا على خطة التحول الشامل لإيثريوم، المسماة “ستراوماب”، فيما يتعلق بخريطة الطريق التقنية طويلة المدى. صرح بوتيرين أن هذه الخطة تهدف إلى تجديد العديد من العناصر الأساسية لبروتوكول إيثريوم، بما في ذلك الإجماع وأنظمة إثبات العمل والخصوصية ونموذج الحساب وهيكل الحالة. وصف بوتيرين هذه العملية بأنها ثالث تطور رئيسي لإيثريوم بعد “الدمج” (The Merge).
سيتم إجراء تغييرات كبيرة في بعض المجالات كجزء من إعادة الهيكلة. سيتطور نموذج تعدد العملاء من هيكل يركز فقط على التكرار إلى نموذج أكثر تخصصًا. تدرس المؤسسة إمكانية استخدام المزيد من طرق التحقق الرسمية المدعومة بالذكاء الاصطناعي في بعض استراتيجيات الأمان.
صرح بوتيرين أن مؤسسة إيثريوم تدعم نهجًا “بسيطًا وكاملاً” لإيثريوم على المدى الطويل، مجادلاً أنه بعد الانتهاء من خطة “ستراوماب”، يجب أن يتحول التركيز إلى إصلاحات الأمان والتغييرات الصغيرة عالية القيمة على البروتوكول. وفقًا لبوتيرين، يمكن أن يسمح هذا النهج لإيثريوم بالحفاظ على طبيعته اللامركزية والمقاومة للمساس دون الحاجة إلى ميزانيات ضخمة. وأشار أيضًا إلى أن المؤسسة ستخصص موارد أقل للمشاريع الكبيرة خارج نطاق عملة ETH. مع الاعتراف بأنه قد يتولى بعض هذه المشاريع باستخدام أمواله الشخصية، صرح بوتيرين أن الأنشطة المؤسسية للمؤسسة ستصبح أيضًا أكثر محدودية وتركيزًا.
*هذا ليس نصيحة استثمارية.
الأسئلة الشائعة
لماذا قامت مؤسسة إيثريوم بتسريح الموظفين؟
- قامت المؤسسة بتسريح حوالي 20% من موظفيها (54 شخصاً) كجزء من إعادة هيكلة تهدف لجعل المنظمة “أكثر تركيزاً وأقل حجماً” وتقليل الميزانية بنسبة 40% هذا العام.
ما هي خطة “ستراوماب” وما الذي تهدف إليه؟
- “ستراوماب” هي خطة تحول شاملة تهدف لتجديد بروتوكول إيثريوم في مجالات مثل الإجماع والخصوصية ونموذج الحساب، وتعتبر التطور الرئيسي الثالث بعد “الدمج”.
كيف سيتغير نموذج عمل المؤسسة في المستقبل؟
- ستتحول المؤسسة إلى نموذج تمويل طويل الأجل قائم على التبرعات، مع خفض الإنفاق السنوي تدريجياً من 15% حالياً إلى حوالي 5% بعد عام 2030، والتركيز على مشاريع محدودة داخل نظام إيثريوم البيئي.
