“باى فاينانس” تحصد 5 ملايين دولار في جولة تمويل أولي بقيادة “فاريانت” و”كوينبيز فينتشرز

أعلنت شركة Pye Finance عن جمع 5 ملايين دولار في جولة تمويل أولية بقيادة Variant و Coinbase Ventures.
مشاركة كبرى من أسماء معروفة
شارك في الجولة أيضًا مستثمرون بارزون مثل Solana Labs و Nascent و Gemini، مما يعكس ثقة كبيرة في مشروع الشركة الناشئة.
ما هو مشروع Pye Finance؟
يعمل المشروع على إنشاء سوق رقمية على شبكة سولانا تتيح تداول مراكز “الستايكينغ” المؤقتة. بمعنى آخر، يهدف إلى جعل الأصول المُجمَّدة قابلة للتحويل والاستخدام في منتجات ذات آجال محددة.
حل لمشكلة كبيرة في سولانا
يستهدف المشروع كمية ضخمة من عملة SOL المجمدة في شبكة سولانا للتأمين، والتي تصل قيمتها إلى حوالي 75 مليار دولار. المشكلة الحالية هي أن هذه الأصول تصبح غير قابلة للتعديل أو التداول بمجرد تجميدها، مما يحد من خيارات المستثمرين.
كيف سيعمل الحل؟
تطوّر الشركة ترقية تسمح بتحويل مركز التجميد (الستايكينغ) إلى رمزين رقميين منفصلين:
- رمز يمثل رأس المال الأصلي، يمكن استبداله بعملة SOL في نهاية المدة.
- رمز يمثل مكافآت التجميد، التي يتم صرفها عند الاستحقاق.
هذا الهيكل الجديد يمنح المستخدمين مرونة أكبر، حيث يمكنهم بيع الحق في المكافآت المستقبلية أو استخدام هذه الرموز في استراتيجيات التمويل اللامركزي الأخرى، بينما يظل أصلهم مجمدًا ومؤمنًا للشبكة.
رؤية المؤسسين
وصف المؤسس المشارك للمشروع هذه الخطوة بأنها “بنية تحتية مالية” تسمح للمُحقّقين في الشبكة بالعمل مثل مديري الأصول، من خلال تقديم منتجات منظمة وعوائد يمكن التنبؤ بها وشفافية أعلى للمستخدمين.
الخطوة القادمة
أجرت الشركة نسخة تجريبية مغلقة في وقت سابق من هذا العام، وتخطط لإطلاق نسخة تجريبية خاصة في الربع الأول من عام 2026.
الأسئلة الشائعة
ما الهدف الرئيسي من مشروع Pye؟
الهدف هو إنشاء سوق لتداول مراكز التجميد (الستايكينغ) المؤقتة على سولانا، وجعلها قابلة للتحويل والاستخدام في استراتيجيات مالية أخرى.
ما الفائدة للمستخدم العادي؟
ستحصل على مرونة أكبر في إدارة أصولك المجمدة، حيث يمكنك بيع مكافآتك المستقبلية أو استخدام مركزك في أنشطة التمويل اللامركزي دون فقدان مزايا التجميد.
متى سيكون المشروع متاحًا للجميع؟
تخطط الشركة لإطلاق نسخة تجريبية خاصة في الربع الأول من عام 2026، بعد نجاح النسخة التجريبية المغلقة التي أُجريت هذا العام.














