أطلق مجموعة من أعضاء مجتمع نيو “نيو إيكوسيستم” مبادرة جديدة باسم “ميتيور” تهدف إلى تطوير خارطة طريق جماعية واضحة عبر عملية منظمة تمر بثلاث مراحل رئيسية. وقد حظيت المبادرة بدعم واسع من المؤسس المشارك لنيو إريك تشانغ، ومنظمة نيو جلوبال ديفيلوبمنت، وفريق التطوير الأساسي، وعدد كبير من أعضاء مجلس نيو.
شهدت شبكة نيو خلال العام الماضي غيابًا لاتجاه منتج موحد، وهو ما تفاقم بسبب الخلاف المستمر بين المؤسسين المشاركين دا هونغفي وإريك تشانغ حول الحوكمة المستقبلية وهيكل النظام البيئي. ورغم أن المقترحات السابقة من المؤسسين والمساهمين الأساسيين تناولت هيكل الحوكمة، إلا أنها لم تصل إلى صياغة رؤية منتج موحدة يمكن للنظام البيئي بأكمله الالتفاف حولها.
تأتي “ميتيور” لسد هذه الفجوة وتوحيد الجهود نحو مستقبل واضح.
ما هي مبادرة ميتيور؟
تُوصف ميتيور في وثيقة المبادرة بأنها “مبادرة من نيو لتحديد أقوى اتجاه منتج لمرحلة النمو التالية للشبكة”. وهي عملية منهجية وليست إعلانًا عن منتج محدد. في نهاية هذه العملية، سيكون لدى النظام البيئي استراتيجية منتج وخارطة طريق مدعومة بالأدلة وموثقة من المجتمع.
لم يتم اختيار أو اعتماد أي اتجاه منتج محدد مسبقًا.
المراحل الثلاث للمبادرة
تم تنظيم ميتيور في ثلاث مراحل متتالية، وهي كالتالي:
- المرحلة 0: تشكيل فريق بحثي وتحديد معايير التقييم من خلال تصويت أعضاء المجلس، ثم جمع المقترحات وترتيبها وفق مصفوفة قرار مرجحة.
- المرحلة 1: تعميق البحث في الاتجاهات المرشحة الأكثر ترتيبًا ودراستها بشكل مفصل.
- المرحلة 2: تقديم النتائج النهائية والتوصيات الاستراتيجية للنظام البيئي بأكمله.
لم يتم الإعلان عن جداول زمنية محددة للمرحلتين الأولى والثانية. الموعد الوحيد المؤكد هو فترة أسبوع واحد يمكن خلالها لأعضاء المجلس ترشيح فريق بحث المرحلة 0.
كيف يتم اتخاذ القرار؟
تعتمد عملية التقييم في المرحلة 0 على مصفوفة قرار مرجحة تشمل عدة معايير مهمة مثل: توقيت السوق، وألم العميل، ووضوح المشتري، والملاءمة الاستراتيجية، والتميز التنافسي، ومعقولية الإيرادات، وتنشيط النظام البيئي، وجدوى التنفيذ، والرافعة التقنية، وغيرها من العوامل.
يتم تحديد أوزان هذه المعايير من خلال تصويت مجلس نيو خلال فترة زمنية محددة، مع بطاقة تصويت واحدة لكل مقعد في المجلس. وستكون نتائج التصويت علنية وشفافة.
بعد ذلك، يقوم أعضاء المجلس بتقييم الاتجاهات المرشحة وفق المصفوفة المرجحة، مما ينتج قائمة مرتبة وشفافة تخضع لدورة مراجعة بأسلوب “دلفي” المنظم، الذي يساعد في إبراز وحل الخلافات الكبيرة بين المشاركين قبل نشر النتائج النهائية، كما يسمح للناخبين بتعديل أصواتهم قبل إغلاق الجولة.
سيتم نشر جميع النتائج والترتيبات وتحليلات القيم المتطرفة والأسباب بشكل علني كامل.
من يقف خلف ميتيور؟
يؤكد الإعلان دعم أربع مجموعات رئيسية للمبادرة:
- مجتمع نيو: الأعضاء الذين أطلقوا المبادرة
- إريك تشانغ: المؤسس المشارك لنيو
- نيو جلوبال ديفيلوبمنت (NGD): فريق التطوير الرسمي
- أعضاء مجلس نيو: عدد كبير من أعضاء المجلس
وتحرص وثيقة المبادرة على توضيح طبيعة هذا الدعم وما يعنيه وما لا يعنيه، فهذا الدعم لا يعني الموافقة المسبقة على أي اتجاه منتج معين، بل هو دعم للعملية المنهجية نفسها لضمان نزاهتها وفعاليتها.
الخطوات التالية المباشرة
تتضمن المبادرة خمسة إجراءات قصيرة المدى يجب تنفيذها قريبًا:
- فتح باب ترشيحات أعضاء المجلس لفريق بحث المرحلة 0 خلال أسبوع
- إجراء تصويت المجلس لتحديد أوزان معايير التقييم
- تجميع الاتجاهات المقترحة من النظام البيئي
- تنفيذ عملية التقييم والترتيب الشفافة
- نشر النتائج والتوصيات النهائية للمجتمع
الأسئلة الشائعة
س: ما هي مبادرة ميتيور في شبكة نيو؟
ج: ميتيور هي مبادرة يقودها مجتمع نيو لتحديد أفضل اتجاه منتج لمرحلة النمو القادمة من خلال عملية منظمة تمر بثلاث مراحل، وتشمل تقييم المقترحات وتحديد خارطة طريق استراتيجية مدعومة بالأدلة وموثقة من المجتمع.
س: كيف يتم اختيار الاتجاه النهائي ضمن المبادرة؟
ج: يتم الاختيار من خلال مصفوفة قرار مرجحة تشمل معايير متعددة مثل توقيت السوق وقابلية التنفيذ، ويقوم أعضاء مجلس نيو بالتصويت على أوزان المعايير ثم تقييم الاتجاهات المرشحة، مع نشر جميع النتائج بشكل علني وشفاف.
س: هل تم بالفعل اختيار منتج محدد قبل إطلاق المبادرة؟
ج: لا، لم يتم اختيار أي اتجاه منتج مسبقًا. المبادرة تهدف فقط لتوفير عملية منهجية ومنظمة لتقييم جميع الخيارات المتاحة، واختيار الأفضل منها بطريقة ديمقراطية وشفافة بمشاركة المجتمع ومجلس نيو.
