تعلن شراكة جديدة عن خطوة كبيرة نحو حل الصراع بين سرعة الويب 2 وشفافية الويب 3، من خلال استراتيجية تسمى “اللامركزية التدريجية”. تهدف هذه الشراكة أيضاً إلى تجاوز نماذج العملات الرقمية المضاربة، والتركيز بدلاً من ذلك على طلب حقيقي ينبع من حالات استخدام عملية تُدر دخلاً.
هندسة القفزة الهجينة
في عالم الحوسبة الموزعة سريع التطور، برز توتر أساسي. من جهة، يقف سحاب الويب 2، عملاق الصناعة القائم على سرعة الأداء والكفاءة المركزية. ومن جهة أخرى، يقف الويب 3، الحدود اللامركزية التي تحكمها وعود الشفافية التشفيرية.
مع اندماج هذين العالمين في أنظمة هجينة، يظهر سؤال حاسم: هل يمكننا الحفاظ على عمليات التحقق الدقيقة التي يتطلبها الويب 3 دون التضحية بالأداء السريع الذي يتوقعه المستخدمون من الويب 2؟ وفقاً لقادة الصناعة، فإن الإجابة تكمن في استراتيجية “اللامركزية التدريجية”.
في قلب شراكة سالاد وجوليم، يوجد فصل تكتيكي للصلاحيات. بينما تعطي سحابات الويب 2 التقليدية الأولوية لسرعة التنفيذ، تواجه بيئات الويب 3 غالباً “ضريبة التحقق” – وهي التأخير الإضافي المطلوب لإثبات أن المهمة نُفذت بشكل صحيح.
حالياً، يعمل هذا الدمج على مستوى “السوق” وليس على مستوى “التنفيذ”. هذا يسمح للنظام بالاستفادة من نقاط قوة الويب 3 في اكتشاف الموارد والوصول إلى الأسواق المفتوحة، مع الحفاظ على الحوسبة الفعلية داخل بيئات سالاد عالية الأداء.
الأمن وتحدي “جزر البيانات”
للحفاظ على الأداء، يجب أن نكون انتقائيين فيما نلاحمه. تستخدم سالاد حالياً نظام سمعة مغلق المصدر للتعامل مع أمن التشغيل والكشف عن التسلل والتحقق من النتائج.
سيظل هذا النظام مغلق المصدر حتى يوجد حل مناسب من عالم الويب 3. هناك أبحاث مستمرة في تقنيات مثل “البراهين المعرفية الصفرية” وبيئات التنفيذ الموثوقة، والتي نتابعها باهتمام.
يتعامل هذا النهج الحذر أيضاً مع مشكلة “جزر البيانات”. حيث تمنع العقبات التنظيمية غالباً نقل المعلومات الشخصية الحساسة إلى سلاسل الكتل العامة. ومع ذلك، يوجد سوق ضخم لأحمال العمل غير الحساسة – مثل الاكتشاف المبكر للأدوية – والتي يمكن إجراؤها بطريقة لامركزية اليوم.
ما بعد المضاربة: اقتصاديات الطلب الحقيقي
انتقاد متكرر لتقنيات البنية التحتية المادية اللامركزية (دي بين) هو استخدام مكافآت العملات الرقمية لتحفيز العرض فقط. يجادل النقاد بأن هذا غالباً ما يخلق فقاعات مضاربة وليس فائدة مستدامة.
تهدف شراكة سالاد-جوليم إلى عكس هذا الاتجاه من خلال جلب طلب حقيقي وقائم بالفعل ويُدر دخلاً إلى هذا المجال. في السوق الصحية، يجب أن تعمل العملة الرقمية في المقام الأول كأداة فائدة وليست مجرد أصل للمضاربة.
يمكن أن تكون الحوافز المبكرة مفيدة لبدء النشاط، ولكن يجب أن تكون مؤقتة. في النهاية، يحتاج النظام إلى العمل تحت ظروف السوق الحقيقية. الهدف المباشر للشراكة حالياً هو تحسين الأعمال وخفض التكاليف.
كما تركز الشراكة على “التشغيل البيني” لكسر الحواجز بين أسواق دي بين وخدمات تأجير وحدات المعالجة التقليدية، مما يسمح بمشاركة سلسة لسعة الحوسبة.
الطريق إلى الأمام
الإجماع واضح: مستقبل السحابة ليس معركة يفوز فيها طرف واحد. إنه نموذج هجين يتبنى الميزات اللامركزية حيث تضيف قيمة، مع الاحتفاظ بالمكونات المركزية حيث تكون السرعة والامتثال للبيانات أمراً حاسماً.
يتم حالياً بناء الجسر بين العالمين طبقة تلو الأخرى، لتحويل الأجهزة غير المستخدمة إلى محرك عالمي وكفؤ للعصر الرقمي.
الأسئلة الشائعة
س: ما هي “اللامركزية التدريجية” التي تتحدث عنها المقالة؟
ج: هي استراتيجية لدمج تقنيات الويب 3 اللامركزية مع سرعة وكفاءة الويب 2 المركزية بشكل تدريجي، وليس دفعة واحدة، لضمان الأداء مع تعزيز الشفافية.
س: كيف تختلف هذه الشراكة عن مشاريع العملات الرقمية الأخرى؟
ج: تركز على خلق طلب حقيقي من حالات استخدام عملية تُدر دخلاً (مثل البحوث العلمية)، وليس فقط على مكافآت العملات لتحفيز العرض، مما يبني نموذجاً اقتصادياً أكثر استدامة.
س: ما هي الفائدة المباشرة للمستخدمين من هذه الشراكة؟
ج: تهدف إلى خفض التكاليف بنسبة تزيد عن 5٪، وتمكين مشاركة أكثر سلاسة لموارد الحوسبة بين المنصات المختلفة، وجعل عملية استئجار قوة المعالجة أسهل وأكثر كفاءة.
