سهم BitMine يرتفع بشكل حاد مع وصول احتياطيات إيثيريوم إلى 60% من المستوى المستهدف

شهدت أسهم شركة BitMine Immersion Technologies (BMNR)، التي تمتلك أكبر خزينة إيثيريوم في العالم، قفزة كبيرة بلغت nearly 20% مع إغلاق تداولات يوم الاثنين. جاءت هذه القفزة بعد أن أعلنت الشركة عن زيادة جديدة في ممتلكاتها من عملة الإيثيريوم الرقمية.
معلومات مهمة عن إنجازات الشركة
وفقًا للإفصاح الأخير، تتحكم شركة BitMine الآن في أكثر من 3.6 مليون عملة إيثيريوم. هذا الرقم يمثل حوالي 3% من إجمالي المعروض من العملة في السوق. وبذلك، تكون الشركة قد حققت 60% من هدفها المتمثل في تجميع 5% من إجمالي عملات الإيثيريوم.
أداء قوي لأسهم شركات العملات الرقمية
لم يكن يوم الاثنين إيجابيًا لأسهم BitMine فقط، بل كان داعمًا لأسهم شركات العملات الرقمية بشكل عام. حيث ارتفعت أسهم شركة Strategy (MSTR) بنسبة 5%، وقفزت أسهم منصة Coinbase (COIN) بنسبة 6%، كما صعدت أسهم شركة MARA Holdings (MARA) بقوة بلغت 11%.
أداء متميز لعام 2025
على الرغم من أن سهم BMNR شهد تراجعًا بنسبة 38% خلال الشهر الماضي، إلا أنه لا يزال واحدًا من أفضل الأسهم أداءً في عام 2025. فمنذ بداية العام حتى الآن، حقق السهم مكاسب تقدر بنحو 330%، متفوقًا على几乎所有 المؤشرات المرتبطة بالعملات الرقمية.
استراتيجية الشركة في شراء الإيثيريوم
واصلت شركة BitMine استراتيجيتها في تجميع عملة الإيثيريوم بثبات، سواء خلال فترات الصعود أو الهبوط في السوق. وعقب على ضعف السوق الأخير بأنه متسق مع تدهور السيولة الذي شوهد منذ أوائل أكتوبر وإشارات الرسوم البيانية السلبية.
نتائج مالية قوية وخطط مستقبلية
سجلت شركة BitMine نتائج مالية قوية للسنة المالية 2025، حيث بلغ صافي دخلها 328 مليون دولار. كما تخطط الشركة لبدء “staking” أو رهن عملات الإيثيريوم خلال الربع الأول من عام 2026، وذلك باستخدام البنية التحتية الجديدة MAVAN، بعد إجراء اختبارات تجريبية مع مزودي خدمات الرهن المؤسسي الرائدين.
الأسئلة الشائعة
- لماذا ارتفعت أسهم شركة BitMine؟
ارتفعت الأسهم بعد إعلان الشركة عن زيادة في ممتلكاتها من عملة الإيثيريوم. - كم تمتلك BitMine من عملة الإيثيريوم؟
تمتلك الشركة أكثر من 3.6 مليون عملة إيثيريوم، مما يمثل 3% من الإجمالي في السوق. - ما هي خطة BitMine المستقبلية؟
تخطط الشركة لبدء رهن عملات الإيثيريوم (Staking) في الربع الأول من عام 2026.












