يناقش مهندس معماري متسلسل في عالم العملات الرقمية، فكرة أن الجدل بين الفرق المركزية والمنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs) هو مسألة توقيت وليس خياراً أخلاقياً. يرى أن المركزية في المراحل المبكرة مثل “السقالات” – ضرورية للتنفيذ السريع والمتناسق وللأمان خلال فترة نمو البروتوكول.
نظرية السقالات في الحوكمة
في المشهد المتقلب للتمويل اللامركزي، غالباً ما يُستخدم مصطلح اللامركزية كشعار تسويقي أكثر من كونه حقيقة تقنية. بينما حلم رواد البيتكوين الأوائل بشبكة عالمية من المعدنين المستقلين، تحول الواقع نحو مزارع تعدين صناعية ضخمة ولجان حوكمة مركزية. هذا الزحف نحو المركزية يضع الصناعة عند مفترق طرق: هل المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs) مجرد حلم، أم أن الفريق المركزي شر لا بد منه للبقاء؟
بالنسبة لمؤسس مجتمع “نو إن بي سي” (NONPC)، فإن الإجابة لا تكمن في الاختيار بينهما، بل في الانتقال المنضبط من أحدهما إلى الآخر. فلسفته تتناول الانتقاد الرئيسي للمنظمات اللامركزية المستقلة: أنها بطيئة جداً وغير منسقة للبقاء في “الغرب المتوحش” للصناعة. فهو يشبه المركزية المبكرة بالسقالات.
يشرح هذا المهندس المعماري في عالم الكريبتو أنه في المراحل الأولى، يحتاج البروتوكول إلى تنفيذ منسق. قرارات الأمان والتكاملات والاستجابة للحوادث كلها تتطلب ملكية واضحة. وبدون ذلك، يقول، لن تحصل على لامركزية بل على جمود. ومع ذلك، يجادل بأن فشل معظم المشاريع ليس بسبب وجود فريق، بل بسبب استمرارية الامتياز.
ويضيف: “الخطر الحقيقي ليس في التنسيق المبكر، بل في الامتياز الدائم. المصداقية طويلة المدى تأتي مما يمكن للناس التحقق منه بمرور الوقت. يجب أن يضيق التحكم التقديري، لا أن يتوسع، مع نضوج البروتوكول”.
بينما السقالات ضرورية لبناء ناطحة سحاب، فإن نجاح المهندس المعماري يُقاس بلحظة هدم السقالات ووقوف المبنى بمفرده.
البنية التحتية المقيدة بالقواعد والخزينة
أُطلق مشروع NONPC على بلوكشين سولانا، وهو مصمم لمعالجة ما يسميه “سلوك إن بي سي”، أو ميل المستخدمين إلى اتباع الخوارزميات والسلطات المركزية دون مساءلة. لضمان بقاء المشروع كمنفعة عامة وليس عملاً خاصاً، نفّذ عدة طبقات تنفيذ مقيدة بقواعد. تشمل هذه بنية تحتية مالية تُدار من خلال خزائن متعددة التوقيع باستخدام بروتوكول Squads، لضمان عدم قدرة أي فرد على تحريك الأموال من طرف واحد.
يتحدى هذا النهج المعيار السائد في الصناعة المتمثل في الوعود الغامضة. بدلاً من الوعد باللامركزية في النهاية، فهو يدعو إلى نشر مسار محدد بمعالم للانتقال من التنفيذ المنسق إلى حكم المجتمع. وبالتصدي لميل رأس المال للتركيز بمرور الوقت، يركز على جعل الحوكمة قابلة للتنبؤ والسلطة صعبة الاحتكار.
ويجادل بأن الإجراءات الرئيسية للحوكمة وحركات الخزينة يجب أن تستخدم تأخيرات زمنية، مما يمنح أصحاب المصلحة وقتاً لمراجعة التغييرات قبل التنفيذ.
ويقول: “هذا يمنح أصحاب المصلحة وقتاً لمراجعة التغييرات ومناقشتها علناً والرد قبل التنفيذ. كما يفرض على الفرق التواصل بشأن التغييرات مسبقاً بدلاً من إلقاء مفاجأة”.
ويؤكد أيضاً أن الحوكمة يجب أن تعمل حتى عندما تكون نسبة المشاركة منخفضة، من خلال معايير اقتراح واضحة ونظام تفويض، مما يسمح للحاملين السلبيين بتوجيه أصواتهم إلى المتخصصين. أخيراً، ينصح بتجنب وجود ذراع تحكم واحدة تدير كل شيء. عندما تنقسم السلطة بين الترقيات والميزانية والإجراءات الطارئة، تصبح محاولات السيطرة أكثر تكلفة وأسهل في التحدي.
الأسئلة الشائعة
س: ما هي “نظرية السقالات” في حوكمة العملات الرقمية؟
ج: هي فكرة أن المركزية المؤقتة لفريق التأسيس (مثل السقالات حول مبنى قيد الإنشاء) ضرورية في البداية لسرعة التنفيذ والأمان، على أن يتم تفكيكها تدريجياً لتحل محلها حوكمة لامركزية حقيقية مع نضوج المشروع.
س: كيف يضمن مشروع NONPC منع السيطرة المركزية الدائمة؟
ج: من خلال قواعد صارمة مثل استخدام خزائن متعددة التوقيع بحيث لا يتحكم فرد واحد في الأموال، وتطبيق تأخيرات زمنية للقرارات المهمة، وتقسيم السلطات لمنع تركيزها في يد واحدة.
س: ما هو الحل الوسط بين المركزية واللامركزية حسب المقال؟
ج: نظام هجين سليم يفصل بوضوح بين سلطة التنفيذ السريع (للفرق العاملة) وسلطة الحوكمة والرقابة (للمجتمع)، مع وجود بنود “غروب الشمس” التي تنهي الصلاحيات المؤقتة تلقائياً وتمنع تحولها إلى سيطرة دائمة.
