أعلنت منصة “نوميس” الشهيرة، المتخصصة في بناء السمعة الرقمية على سلاسل الكتل (بلوكشين)، عن شراكة استراتيجية مع “أوريكسن”، الكيان الرائد في إطلاق مشاريع ويب 3 في مراحلها المبكرة. تهدف هذه الشراكة إلى تعزيز المكافآت وفتح الأبواب للمستخدمين والمشاريع في عالم ويب 3 بناءً على سمعتهم الرقمية الموثقة.
شراكة لتعزيز الوصول إلى ويب 3 عبر السمعة الرقمية
ستسرع الشراكة بين نوميس وأوريكسن من انتشار أنظمة الوصول المعتمدة على السمعة في قطاع ويب 3. تجمع هذه الخطوة بين قوة المنصتين لدعم المشاريع الناشئة، من خلال دمج أدوات تقييم السمعة من نوميس مع بروتوكول إطلاق المشاريع الشامل من أوريكسن. ونتيجة لذلك، سيحصل المستخدمون على فرص أفضل للوصول إلى المشاريع التي تتناسب مع سجل سمعتهم الموثّق على البلوكشين.
يضمن هذا النهج توزيعًا عادلاً للمكافآت والامتيازات، مما يعزز الثقة والمشاركة النشطة داخل المجتمع. كما يسلط الضوء على الطلب المتزايد على آليات الوصول القائمة على السمعة كعامل حاسم لجذب المستثمرين والمشاركين الجادين. تخطط الشركتان لإطلاق ميزات فريدة تقدم تقييمات رقمية قابلة للقياس، تمكن المستخدمين من اكتشاف فرص جديدة في عالم ويب 3.
دفع عجلة النمو في ويب 3 بمعايير جديدة
وفقًا للإعلان، من المقرر أن تغير هذه الشراكة الطريقة التي تؤثر بها السمعة الرقمية على مكافآت المستخدمين ووصولهم داخل عالم ويب 3 اللامركزي. سيستفيد المستخدمون من إجراءات تحقق سلسة وقدرة على تتبع مساهماتهم عبر المشاريع المختلفة بسهولة. بشكل عام، ومع التوسع المستمر في تبني تقنيات ويب 3، تؤكد مثل هذه المبادرات على الأهمية القصوى للسمعة والشفافية والثقة لبناء مستقبل قوي للبيئة اللامركزية.
الأسئلة الشائعة
ما الهدف من الشراكة بين نوميس وأوريكسن؟
- الهدف هو تحسين وصول المستخدمين والمشاريع الناشئة إلى فرص ويب 3، وزيادة المكافآت، بناءً على السمعة الرقمية الموثقة للمستخدم على البلوكشين.
كيف ستستفيد مشاريع ويب 3 الناشئة من هذه الشراكة؟
- ستحصل المشاريع الناشئة على دعم أقوى من خلال نظام يربطها بمستخدمين ذوي سمعة رقمية عالية وموثوقة، مما يساعدها على جذب مشاركين جادين ومستثمرين.
ما الفائدة للمستخدم العادي من هذه الشراكة؟
- سيتمكن المستخدمون من الحصول على مكافآت وفرص وصول حصرية أفضل في مشاريع ويب 3، بناءً على سجل نشاطهم وسمعتهم الجيدة على الشبكة، مما يجعل البيئة الرقمية أكثر إنصافًا وشفافية.
