“ديان غرابوفسكي من NNT يناقش الحوكمة واستراتيجية النظام البيئي في أول جلسة أسئلة وأجوبة لـ NeoPod”

استضافت نيوبود أول نقاش مجتمعي مفتوح (AMA) لها في 10 يونيو، بمشاركة الكاتب والمحرر في NNT ديلان غرابوسكي، في جلسة نصية على ديسكورد تناولت الوضع الحالي لنيو، والنزاع الإداري المستمر بين المؤسسين، وما يحتاجه النظام البيئي للتقدم.

يمثل هذا الحدث فصلاً جديدًا لتحديث نيوبود 2.0، الذي أُطلق مجددًا في وقت سابق من هذا العام مع التركيز على إنشاء محتوى عالي الجودة وتفاعل مجتمعي أعمق. وقد كان غرابوسكي، الذي يعمل مع NNT منذ 2018 ويستضيف أيضًا بودكاست الاقتصاد الذكي ويخدم كعضو تصويتي في منح جرانت شيرز ومجلس نيو، صريحًا طوال الجلسة.

نظام بيئي ممزق لكنه لا يزال يقاتل

قدم غرابوسكي تقييمًا صريحًا لمكانة نيو حاليًا. ووصف مشروعًا يواجه الآن خلافًا علنيًا بين مؤسسيه، مع انخفاض النشاط على السلسلة، وانقسام المجتمع في اتجاهات مختلفة. قال غرابوسكي: “نيو تمتلك خزينة تزيد عن 400 مليون دولار، وكلا المؤسسين يتهمان الآخر بارتكاب أخطاء. بصراحة، هذا مشهد سيئ للغاية.” لكنه سرعان ما عارض التشاؤم، مشيرًا إلى المواهب الأساسية في تطوير نيو، ومجتمعات المطورين النشطة، والطبقة الشعبية التي تستمر في البناء. وأشار إلى المشاريع المجتمعية مثل World of Elements و Neo Red Pill و NeoIgnite و Raijin Protocol، بالإضافة إلى منشئي المحتوى الذين ينتجون مواد باللغات الإنجليزية والإندونيسية والإسبانية والبرتغالية والعربية. وأشاد بشكل خاص بالمطورين الأساسيين لنيو، مسميًا جيمي وعليبة وآنا وفيتور ورومان وإيغور وشارجون تحديدًا، مشيرًا إلى أنه عندما لم يكن أي من المؤسسين يقود بنشاط، اكتشف الفريق الأساسي ما يجب التركيز عليه بشكل مستقل وأبقى المشروع متقدمًا.

“فريق نيو” – إعادة ضبط إدارية

بخصوص الخلاف بين دا هونغفي وإريك تشانغ، وضع غرابوسكي نفسه بقوة كـ “فريق نيو” بدلاً من الانحياز لأي من المؤسسين. قال: “ليس لدي ‘جانب’ في هذا الجدال، فقط ما هو أفضل للمستخدمين والبناة والنظام البيئي.” تم إضفاء الطابع الرسمي على موقفه في اقتراح محاذاة إدارية مقدم كطلب سحب على GitHub، يحدد توصيتين رئيسيتين: مجلس إدارة جديد يتكون في الغالب من أشخاص من خارج المشروع، وخزينة موحدة متعددة التوقيع. جادل غرابوسكي بأن الترتيب الحالي، حيث يتحكم كل مؤسس في وصول التوقيع إلى نصف أصول نيو تقريبًا، غير مقبول. وأقر بأن قادة النظام البيئي الحاليين قد يحملون الكثير من التاريخ ونقاط عمياء محتملة لشغل مناصب المجلس، ودعا إلى أشخاص من الخارج يمكنهم جلب منظور جديد.

العملات المستقرة والأصول الواقعية ووكلاء الذكاء الاصطناعي كطريق للمستقبل

حدد غرابوسكي رؤية استراتيجية تتمحور حول ركيزتين: العملات المستقرة والأصول الواقعية على المدى القريب، ووكلاء الذكاء الاصطناعي للمدى البعيد. كشف أنه قدم عرضًا تقديميًا شخصيًا لدا، ولنيو جلوبال ديفيلوبمنت، ومؤسسة نيو، ومجتمع نيو في هونغ كونغ في أكتوبر 2023، للترويج لإدراج USDC و USDT وجذب مصدري الأصول الواقعية. قال: “تخيل لو كنا جادّين في استهداف تيثر/سيركل ومصدري الأصول الواقعية في ذلك الوقت، لكان وضع نيو مختلفًا بالتأكيد عما هو عليه اليوم.” مستشهدًا ببيانات من rwa.xyz، أشار إلى أن 263.83 مليون محفظة تحمل حاليًا عملات مستقرة عبر سوق بقيمة 300 مليار دولار، مع 900,000 محفظة تحمل أصولًا واقعية بقيمة 360 مليار دولار. وأضاف: “العملات المستقرة والأصول الواقعية ليست مثيرة. لن تجلب الملايين من المستخدمين إلى نيو. لكنها ستكرس رأس المال على سلسلتنا، وتجلب شركاء طويلي الأمد.” بخصوص وكلاء الذكاء الاصطناعي، أشار غرابوسكي إلى مستقبل حيث يتعامل الوكلاء المستقلون على السلسلة أكثر من البشر، بحجة أن البنية التحتية غير المسموح بها للعملات الرقمية تجعلها مناسبة طبيعيًا للوكلاء الذين يفتقرون إلى وثائق الهوية اللازمة للأنظمة المالية التقليدية. وأشار إلى أن SpoonOS من نيو تخدم بالفعل هذا المجال.

تراجع فلامينجو

تناول غرابوسكي فلامينجو فاينانس، التي سرحت جميع موظفيها في وقت سابق من عام 2026 وكشفت علنًا عن حالة ديون FUSD الخاصة بها في أبريل. قال: “عندما ننظر إلى تاريخ نيو، فإن ترك فلامينجو يسقط سيكون على الأرجح واحدًا من أكبر البقع على سجل النظام البيئي.”

نيو إكس تكتسب زخمًا

أقر غرابوسكي بتحول في آرائه حول تبني نيو إكس. قبل أربعة أشهر، قال إنه كان سيجادل بأن N3 هي السلسلة التي سيستخدمها الجميع. لكن البيانات الحالية تحكي قصة مختلفة – نيو إكس تسجل باستمرار من 2500 إلى 3000 معاملة يومية مقارنة بـ 500 إلى 2000 لنيو N3. وعزا هذا الارتفاع إلى نافذة الترحيل الجديدة من ليجاسي إلى نيو إكس، وزيادة دعم البورصات لأصول نيو إكس، وتطوير SpoonOS الموجه بشكل أساسي نحو السلسلة المتوافقة مع EVM. ومع ذلك، أعرب عن الحذر، مشيرًا إلى أن نيو شهدت سابقًا فشل افتراض أن المطورين سيأتون ببساطة لأن التكنولوجيا متاحة خلال عصر N3. النتيجة المثالية، كما اقترح، هي التنافس بين السلسلتين. قال: “عندما يبدأ بناة كلتا السلسلتين في الشعور بالجوع للفوز على الآخرين، فإننا جميعًا نفوز.” على الرغم من التحديات، اختتم غرابوسكي بتفاؤل، مشيرًا إلى التبني المؤسسي للبلوكتشين، وقوة البناء خلال الأسواق الهابطة، ومرونة مجتمع نيو كأسباب للثقة. قال: “النظام البيئي للبلوكتشين محكوم عليه بالفشل فقط عندما لا يرغب أحد في البقاء والقتال بعد الآن. ونيو، رغم عيوبها، لا يزال لديها مجتمع يبقى ويقاتل من أجل مستقبلنا.” الجلسة الكاملة جرت في سيرفر ديسكورد الخاص بنيوبود.

الأسئلة الشائعة

• س: ما هو الخلاف الرئيسي في نيو حاليًا؟
  ج: يدور الخلاف بين المؤسسين دا هونغفي وإريك تشانغ حول السيطرة على خزينة نيو التي تزيد عن 400 مليون دولار، ويتهم كل منهما الآخر بارتكاب أخطاء، مما أثر سلبًا على صورة المشروع ونشاطه.
• س: ما هي خطة ديلان غرابوسكي لتحسين نيو؟
  ج: يقترح غرابوسكي تشكيل مجلس إدارة جديد من خبراء خارجيين، وتوحيد خزينة نيو بتوقيعات متعددة، والتركيز على جلب العملات المستقرة مثل USDC و USDT والأصول الواقعية، بالإضافة إلى تطوير وكلاء ذكاء اصطناعي يعملون على السلسلة.
• س: ما هو أداء نيو إكس مقارنة بـ نيو N3؟
  ج: نيو إكس تسجل حاليًا أداءً أفضل من نيو N3، حيث تتراوح معاملاتها اليومية بين 2500 و 3000 معاملة، بينما تتراوح معاملات N3 بين 500 و 2000 معاملة، وذلك بفضل دعم البورصات ونافذة الترحيل الجديدة.