أوضح تشارلز هوسكينسون، مؤسس كاردانو، في منشور حديث على منصة التواصل الاجتماعي “إكس”، أن نظام كاردانو البيئي عند نقطة تحول حاسمة. والسبب هو تغيير استراتيجية التطوير من نهج مركزي مدعوم علميًا إلى نموذج مفتوح يعتمد على فرق متعددة. من المتوقع أن يؤدي هذا إلى تحقيق سرعة التطوير التي طال انتظارها والتي افتقدها الكثيرون في المجتمع.
التحديات السابقة في نظام كاردانو
كانت العقدة القائمة على لغة “هاسكل” والبروتوكولات المدعومة علميًا في كاردانو مثيرة للإعجاب من الناحية الفنية، لكنها أيضًا أبعدت العديد من المطورين. واجهت الأفكار الجديدة صعوبة في الاندماج بالنظام البيئي لأن المدخلات كانت معقدة للغاية. وفقًا لهوسكينسون، أدى هذا إلى تباطؤ كبير في تبني الميزات الجديدة.
التحول نحو اللامركزية والتنوع
في المستقبل، ستعمل فرق صغيرة لكنها مرنة مثل “آيكن” و”ميدجارد” جنبًا إلى جنب مع فرق البحث الرسمية التابعة لـ”إنبوت أوتوبت جلوبال” (IOG). كما سيُسمح بتنفيذ عقد بديلة. الهدف هو توليد المزيد من الأفكار، وتنفيذ أسرع، وزيادة التنوع.
الأسئلة الشائعة
ما الذي تغير في استراتيجية كاردانو؟
تتحول كاردانو من نموذج مركزي يعتمد على البحث العلمي إلى نموذج مفتوح يعتمد على فرق متعددة لتعزيز الابتكار والسرعة.
لماذا كانت التطويرات بطيئة في السابق؟
بسبب تعقيد المدخلات الفنية والاعتماد الكبير على البروتوكولات العلمية، مما جعل من الصعب على المطورين الجدد الاندماج.
ما هي الفرق الجديدة المشاركة في التطوير؟
فرق مثل “آيكن” و”ميدجارد” ستعمل مع فرق IOG البحثية لتحقيق تنفيذ أسرع وأفكار أكثر تنوعًا.
