أعلن برانتلي ميلغان، مدير العمليات في ENS Labs، في 4 يوليو أنه قرر مغادرة نظام Ethereum Name Service (ENS) وكذلك إغلاق منصة ethid.org، وهي شركة خدمات الهوية التي كان يديرها كمزود خدمة للمنظمة اللامركزية المستقلة (DAO) الخاصة بـENS.
رحيله يزيل واحدة من أهم المواهب في النظام البيئي لـENS في وقت تفكر فيه المنظمة في أكبر إصلاح للحوكمة منذ إنشاء DAO. وهذا يثير أسئلة جديدة حول كيفية إدارة واحدة من أكبر خزائن DAO في عالم العملات الرقمية.
كتب ميلغان على منصة X أنه “نظرًا للأحداث الأخيرة وأسباب أخرى”، قرر مغادرة ENS والبدء في إغلاق ethid.org. وأضاف أن أعضاء فريقه متاحون لفرص جديدة في أماكن أخرى.
إغلاق ethid.org يزيل بنية تحتية نشطة للنظام البيئي
إغلاق كيان ethid.org كمزود خدمة لـENS DAO له تداعيات أكبر من مجرد استقالة شخص واحد. العديد من المشاريع التي كانت مدعومة من ethid.org، بما في ذلك GrailsMarket وENSMarketBot وEthereum Follow Protocol (EFP)، قد تم بناؤها باستخدام البنية التحتية لدعم الاستخدام المتزايد لـENS، حيث تم استخدام الكثير منها لتوسيع اعتماد ENS إلى ما هو أبعد من تسجيل النطاقات لتشمل حالات استخدام مثل إدارة الهوية والسمعة والتواصل الاجتماعي.
بينما سينفصل كل من EFP وethid.org عن نظام ENS البيئي مع بدء إغلاق المشاريع في الأسابيع القادمة، حقق EFP نجاحًا ملحوظًا في ترسيخ اللامركزية، كما يظهر من خلال استخدامه لـ Dune Analytics لتتبع عدد القائمين بسك القوائم الفريدين (أكثر من 36,000)، وعدد القوائم التي تم إنشاؤها (أكثر من 55,000)، وإجمالي عدد عمليات القائمة المنفذة (أكثر من 1,000,000).
تقدم هذه المقاييس على السلسلة دليلاً على وجود مستوى عالٍ من التبني داخل مجتمع ENS لمختلف وظائف الرسم البياني الاجتماعي اللامركزي المرتبطة بالمشاريع التي تدعمها ethid.org، مما يُظهر أن هذه البنية التحتية التي قدمتها ethid.org سهلت استمرار اعتماد مشروع ENS داخل نظامه البيئي.
لذلك، فإن الإغلاق يزيل مساهمًا في النظام البيئي ساعد في توسيع ENS إلى ما هو أبعد من تسجيل النطاقات اللامركزية ليشمل تطبيقات الهوية والسمعة والتواصل الاجتماعي على السلسلة.
أزمة حوكمة سبقت الرحيل
يتزامن رحيل ميلغان مع نقاش أوسع حول حوكمة ENS ومستقبلها كمنظمة DAO.
تصاعد النقاش بعد أن استخدم نيك جونسون، المؤسس المشارك لـENS، كمية كبيرة من قوة التصويت المفوضة لمنع مجلس الأمن من تجديد ولايته، مما أثار اقتراحًا من أحد أعضاء المجتمع، كريستوف جينتش، بحل DAO الخاص بـENS وإدارة الخزانة بشكل مستقل. ومنذ ذلك الحين، تحول النقاش إلى جدل أكبر حول ما إذا كانت الطريقة الحالية لحوكمة DAO لا تزال قابلة للتطبيق.
بالإضافة إلى ذلك، انتهت مجموعة عمل المنافع العامة، التي كانت تعمل لمدة 4 سنوات ونصف تحت إشراف ENS DAO. منحت مجموعة العمل، في جولة تمويلها الأخيرة، 450,000 دولار من USDC و72.5 ETH لـ12 مشروعًا مختلفًا، بما في ذلك منح استراتيجية بلغ مجموعها 375,000 دولار تم تمويلها بالمشاركة مع مؤسسة إيثريوم. صرحت سيمونا بوب، القائدة السابقة لمجموعة العمل، بأن نهاية مجموعة العمل هذه تمثل فرصة ضائعة لـENS لتحقيق ما يصفه فيتاليك بوتيرين، المؤسس المشارك لإيثريوم، بـ”بطل النظام البيئي”.
في 19 يونيو، أصدر منتدى حوكمة ENS اقتراحًا لاختبار درجة الحرارة يهدف إلى بدء الحقبة التالية من ENS DAO من خلال تمكين مؤسسة ENS عن طريق نقل مسؤولية إدارة الخزانة والمنح وتخصيص رأس المال طويل الأجل إلى المؤسسة؛ مع ضمان بقاء حاملي رموز ENS مسؤولين عن ترقيات البروتوكول وقرارات التسعير والتعديلات على الدستور والتعيينات في مجلس إدارة المؤسسة.
من شأن نقل المسؤولية هذا أن يمنح المؤسسة مسؤولية إدارة حوالي 86.9 مليون دولار من صندوق الوقف، بالإضافة إلى 56.6 مليون دولار إضافية من الأصول السائلة. على الرغم من أن هذا النقل سيجعل المؤسسة في وضع يسمح لها بإدارة 143.5 مليون دولار إجمالاً، إلا أنه لن يُسمح للمؤسسة بالتصويت لتفويض أي رموز ENS تخضع لإشرافها.
وفقًا لمؤيدي هذا الاقتراح، فإن الانتقال سيحسن قدرة المؤسسة على العمل بشكل أكثر فعالية وكفاءة مع الاستمرار في السماح بحوكمة البروتوكول عبر منصات لامركزية.
صرحت كاثرين وو، المدير التنفيذي للعمليات في ENS، علنًا بأنها تدعم إعادة الهيكلة، لأن نموذج الحوكمة المرجح بالرموز الذي تم إنشاؤه في عام 2021 كان يعمل بشكل جيد في ذلك الوقت لاتخاذ القرارات المتعلقة بالبروتوكول، ولكنه ليس مناسبًا تمامًا لاتخاذ القرارات التشغيلية على أساس يومي أو لتخصيص رأس المال طويل الأجل.
أبدى ميلغان معارضته لأجزاء من الاقتراحات علنًا؛ وبالتالي، سيصبح رحيله واحدًا من أكثر الأمثلة وضوحًا على الخروج أثناء النقاش المستمر حول الحوكمة.
السوق يعكس حالة من عدم اليقين الأوسع
ظهرت تحديات الحوكمة في خضم انخفاض مستمر في قيمة رمز ENS. في أوائل يوليو، تم تداول ENS عند حوالي 4.25 دولار، وفقًا لتقارير CoinMarketCap، بعد أن شهد انخفاضًا كبيرًا في السعر خلال الأشهر القليلة الماضية، حتى في الوقت الذي كان أداء أجزاء أخرى من سوق الأصول الرقمية جيدًا جدًا.
النزاع حول الحوكمة له مخاطر مالية عالية جدًا لأن قيمة الأصول التي يتم مناقشتها كبيرة جدًا مقارنة بالقيمة السوقية للرمز. وهذا يمثل مشكلة متكررة لمنظمات DAO، حيث يمكن لمجموعات صغيرة من حاملي الرموز التحكم في كميات كبيرة من أصول الخزانة (أكثر من 100 مليون دولار).
ونتيجة لذلك، فإن نتيجة اقتراح إعادة الهيكلة هذا قد تتجاوز ENS نفسها. إذا تم تمريره، فستكون هذه واحدة من أولى الحالات التي تنقل فيها منظمة DAO رئيسية مسؤولية التشغيل من حوكمة حاملي الرموز إلى مؤسسة مهنية، مع الاحتفاظ بالملكية اللامركزية للبروتوكول.
على العكس من ذلك، إذا كانت هناك معارضة قوية من المجتمع، فإن هذا سيعزز الحجة القائلة بأن كميات كبيرة من أصول الخزانة الرقمية يجب أن تظل خاضعة للمساءلة المباشرة من قبل حاملي الرموز، بغض النظر عن المشكلات التي تنطوي عليها توفير المساءلة التشغيلية.
في الأسابيع المقبلة، سينصب التركيز على ما إذا كان اقتراح المؤسسة سيحصل على دعم كافٍ من المجتمع، وما إذا كان فقدان ethid.org سيؤدي إلى إبطاء تطوير المنتجات المتعلقة بالهوية داخل نظام ENS البيئي، وما إذا كان بإمكان ENS إيجاد استقرار في الحوكمة دون الاستمرار في فقدان المساهمين وزخم المطورين.
أسئلة شائعة
- س: لماذا غادر برانتلي ميلغان نظام ENS وما تأثيره؟
ج: غادر ميلغان لأسباب شخصية وأحداث أخيرة، مما أدى لإغلاق شركته ethid.org. هذا يزيل موهبة مهمة وبنية تحتية أساسية كانت تساعد في توسيع ENS ليشمل الهوية والتواصل الاجتماعي، في وقت حرج تمر به المنظمة. - س: ما هي أزمة الحوكمة التي تواجهها ENS حاليًا؟
ج: هناك نقاش كبير حول إدارة DAO، حيث يقترح البعض نقل مسؤولية إدارة الخزانة (أكثر من 143 مليون دولار) من حاملي الرموز إلى مؤسسة مهنية، بينما يرى آخرون أن حاملي الرموز يجب أن يبقوا مسيطرين. هذا الخلاف سبب عدم استقرار ويؤثر على قيمة الرمز. - س: ماذا يعني هذا لمستقبل رمز ENS واستثماراتي؟
ج: مستقبل ENS يعتمد على نتائج اقتراح إعادة الهيكلة. إذا تمت الموافقة، فقد يؤدي ذلك إلى إدارة أكثر احترافية واستقرارًا. لكن استمرار الخلافات قد يبطئ التطوير ويؤثر سلبًا على السعر. من المهم متابعة التصويتات المجتمعية القادمة.
