فيتاليك يعيد صياغة خارطة الطريق مع اقتراب شبكات الطبقة الثانية من مرحلة التصفية التطورية

كانت هذه هي التقييم الصريح من فيتاليك بوتيرين لأولى محاولات “السلاسل الفرعية” لحل مشكلة بطء شبكة إيثيريوم.

تحدي التوسع في إيثيريوم

لطالما كان التوسع تحديًا هيكليًا لإيثيريوم منذ سنواتها الأولى. ففي كل مرة تشهد فيها الشبكة موجة تباعد جديدة – مثل عروض العملات الأولية أو التمويل اللامركزي أو الرموز غير القابلة للاستبدال – تظهر نفس المشكلة: يؤدي النشاط المتزايد إلى ارتفاع حاد في رسوم المعاملات، مما يجعل الشبكة صعبة المنال على المستخدمين العاديين.

في ذروة الازدحام عامي 2021 و2022، تجاوز متوسط رسوم المعاملة 200 دولار. عند هذه المستويات، لم تكن إيثيريوم شبكة تسوية عالمية للجميع، بل كانت شبكة للمستثمرين الكبار فقط. بينما وجد المستخدمون الصغار أنفسهم خارج المنافسة، حتى تحويل العملات الرقمية البسيط أصبح معاملة فاخرة.

الحل: الطبقة الثانية

لم تتمكن إيثيريوم من توسيع نطاق تنفيذ المعاملات على طبقتها الأساسية دون التأثير على اللامركزية، وهي الخاصية الأساسية التي تسعى للحفاظ عليها. كان التصميم الأصلي يفرض سقفًا صلبًا لعدد المعاملات، مما أدى في النهاية إلى التحول نحو هيكل يعتمد على “اللفائف”.

أصبح نقل تنفيذ المعاملات خارج الطبقة الأساسية مسألة بقاء. كان الطريق الوحيد المقبول هو الفصل بين المهام: الحفاظ على إيثيريوم كطبقة آمنة للتسوية وتوافر البيانات، ونقل معالجة الحجم الكبير من المعاملات إلى مكان آخر. ومن هذا التحول، وُلدت حلول الطبقة الثانية لتصبح طبقة التنفيذ لإيثيريوم.

التحول الكبير: توسع الطبقة الأساسية

مع سلسلة من التحديثات الرئيسية بدءًا من “دينكون” في مارس 2024، مرورًا بـ “بيكترا” في مايو 2025، ووصولًا إلى “فوساكا” في ديسمبر 2025، أثبتت الطبقة الأساسية لإيثيريوم أنها أكثر مرونة وقدرة على التوسع مما كان متوقعًا.

انخفضت رسوم المعاملات على الشبكة الرئيسية إلى أدنى مستوياتها على الإطلاق. لأول مرة منذ عام 2021، أصبحت الشبكة الرئيسية منافسة من حيث التكلفة، وكان لهذا التحول عواقب ملموسة على سلوك المستخدمين.

عودة النشاط إلى الطبقة الأساسية

منذ تحديث “بيكترا”، قفز عدد المستخدمين النشطين شهريًا على الطبقة الأساسية لإيثيريوم بنسبة 128.4%. في نفس الفترة، شهدت منصات الطبقة الثانية الرائدة انكماشًا بنسبة 62.3% في عدد المستخدمين النشطين. تشير هذه الأرقام بقوة إلى “عودة إلى الأصل”، مع تركيز كبير للنشاط مرة أخرى على الطبقة الأساسية.

تأثير التوسع على اقتصاديات إيثيريوم

مع انخفاض تكاليف الغاز بشكل حاد، انخفضت الإيرادات الأساسية للشبكة. كانت هذه الرسوم تُحرق سابقًا، مما ساهم في تقليل المعروض من عملة الإيثيريوم. الآن، ومع انخفاضها، تراجعت قوة آلية الحرق التي كانت تدعم سردية انخفاض التضخم في إيثيريوم.

في الوقت نفسه، انخفضت رسوم توافر البيانات التي تدفعها حلول الطبقة الثانية للشبكة الرئيسية بشكل كبير، مما زاد من هوامش ربحها بينما تقلصت القيمة الاقتصادية التي تتدفق مرة أخرى إلى الطبقة الأساسية.

مشهد الطبقة الثانية اليوم: الهيمنة للقلة

أعاد بيان ما بعد “دينكون” توزيع الحصص التنافسية بين شبكات الطبقة الثانية:

• تهيمن “بيس” الآن على معظم المقاييس، حيث تمثل حوالي 60% من إجمالي المعاملات عبر إيثيريوم والطبقة الثانية مجتمعين، وتحتكر حوالي 70% من إجمالي إيرادات اللفائف.
• تبقى “آربيتروم” ذات صلة هيكلية، خاصة في أعماق التمويل اللامركزي والأصول الرقمية.
• خارج هاتين المنصتين، تكافح معظم شبكات الطبقة الثانية الأخرى للحفاظ على زخمها، حيث يتركز النشاط والإيرادات في قادة راسخين، بينما تعاني شبكات طويلة الذيل من انخفاض حاد.

مستقبل الطبقة الثانية: التخصص أو الزوال

كانت حلول الطبقة الثانية لا غنى عنها خلال عصور الازدحام في إيثيريوم. لكن في ظل النظام الجديد حيث تكاليف المعاملات على الطبقة الأساسية معقولة، تغيرت المعادلة التنافسية.

لم يعد كافيًا أن تقدم الطبقة الثانية مجرد رسوم أرخص. يجب عليها الآن تبرير وجودها بتقديم شيء مختلف هيكليًا عما تقدمه إيثيريوم نفسها. يتطور دورها من مجرد نسخة طبق الأصل إلى بيئات تنفيذ متخصصة ومحسّنة لحالات استخدام محددة. في هذه المرحلة الناشئة، فقط الأصلح هو الذي سيبقى.

الأسئلة الشائعة

س: لماذا انخفضت أهمية شبكات الطبقة الثانية مؤخرًا؟
ج: لأن الشبكة الأساسية لإيثيريوم أصبحت أسرع وأرخص بكثير بعد سلسلة التحديثات الأخيرة، مما جعلها منافسة مباشرة لشبكات الطبقة الثانية من حيث التكلفة وسهولة الاستخدام.

س: ما هو التحديث الذي غيّر قواعد اللعبة؟
ج: كان تحديث “دينكون” في مارس 2024 نقطة تحول رئيسية، حيث قدم آلية “القطع الفقاعية” التي خفضت تكلفة تخزين البيانات لشبكات الطبقة الثانية بنسبة هائلة، تصل إلى أكثر من 90%.

س: كيف ستبقى شبكات الطبقة الثانية ذات صلة في المستقبل؟
ج: من خلال التخصص. لن يكون تقديم رسوم أرخص كافيًا. يجب أن تركز كل شبكة على تقديم قيمة فريدة، مثل بيئات تنفيذ مخصصة لتطبيقات معينة مثل التمويل اللامركزي المتقدم أو الأصول الرقمية، لتبقى منافسة.